Mes formations sont des prises de conscience, appuyées d’exercices et d’échanges pour faire émerger en soi l’essence du leader vrai et authentique.
Disponibles en présentiel et virtuel
« Le potentiel de croissance d’une organisation est limité par l’intelligence émotionnelle de leurs leaders. »
- Gary Vaynerchuk
Revenir à l'essence de l'humain, allez au-delà du rôle de facilitateur
Développer des pratiques durables
Favoriser l'innovation, la créativité et l'autonomie
Acceuilir les émoitions plutôt que "gérer"
Comprendre et utiliser son intelligence émotionnelle
Élever son équipe et savoir apporter le bon soutien
Développer une vision forte et décapente avec amour
Comprendre les cycles humains énergétiques
Impulser et être le changement comme leader transformationnel


Développer l'art de la pleine conscience intégrée comme leader
Pour naviguer dans le chaos planétaire de notre monde, le leader de demain doit apprendre à se développer intérieurement plutôt que de rechercher l’acquisition effrénée de compétences techniques et horizontales.
Comprendre le cycle du vivant et ses lois
Aimer ses résistances s’observer
Calmer son esprit
Se détacher de son égo
Ressentir au lieu de réagir
Développer sa spiritualité
Comprendre le langage de notre corps
Cultiver sa paix et sa sagesse interieure
Le monde actuel est synonyme d'une nouvelle réalité BANI (Brittle, Anxious, Non-Linear Incomprehensible) ou Cassant, anxieux, non-linéaire et incompréhensible. Comment faire face à cette nouvelle réalité chaotique? Comme leader, mais aussi comme organisation?
Peut-on encore faire des projets de changement et rester humains? Focusons-nous sur les bonnes choses?
Comprendre la réalité d’aujourd’hui, adopter de nouvelles approches plus connectées à l'humain
Impacts sur les modèles, rôles, compétences
Apprendre à comprendre plus les émotions plutôt que de "gérer" des activités de changements
Apprendre à créer de l’espace au-dela de la performance
Créer des zones sécuritaires et prendre soin de l'humain
Maximiser les bons déclancheurs

Apprendre à accompagner ses ressources plutôt que de gérer des livrables et des tâches, est devenu un tournant essentiel dans les organisations qui permet la pleine réalisation de soi.
Mise en contexte et pourquoi
Gérer ou coacher?
Les bases du coaching
Les habiletés requises
La responsabilisation de son comportement
Comment faire une bonne transition


L’IE est une des compétences verticales clés pour les leaders qui désirent avoir un impact positif dans leur environnement.
Découvrir les 5 grandes composantes de l’IE et ses 15 sous éléments
Mieux se comprendre et améliorer ses communications
Comprendre son fonctionnement social et émotionnel
Développer son IE pour se démarquer et avoir de l’impact
Devenir le leader de demain avec l’IE
Découvrir son profil EQi-2.0 avec un plan d'action

Les leaders qui ont un impact positif sur leur environnement savent très bien comment cultiver la bonne "hygiène mentale" et l'insufler à leurs équipes. Les organisations s’ouvrent de plus en plus sur ce besoin d’intégrer la santé mentale.
Mon histoire et mon expérience comme ex-dirigeant
Une réalité qui touche tous les leaders et employés
Définitions et composantes
Signes et diagnostics
Développer de bonnes habitudes
Savoir se prioriser et se prendre en main
Se développer et évoluer en équipeww
Le développement et la cohésion des équipes reste un facteur stratégique de réalisation
Comprendre les cycles de développement
Les profils de personnalités et besoins de l'équipe
L'importance de la communication et du non jugement
Mon profil et mes besoins
Jeux de rôles
Règles de réussite


Donner un nouveau sens à sa vie!
Nous vivons dans une période où de nombreux humains se cherchent.
Revenir à l’essence même du vivant
De quoi doit-on se libérer?
Comment se donner de nouveaux ancrages
Découvrir ce qui vibre en soi
Faire des choix conscients
Devenir un leader libéré
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