CHOISIR SON EXPÉRIENCE
Pour travers le PASSAGE
Pour les leaders
Différentes façons de te retrouver, de traverser et d’habiter autrement ta vie, ton leadership et ton rapport à toi pour exister totalement. Tous les passages sont des accompagnements personnalisés, selon l’endroit où tu es et où tu souhaites aller.
Passage no 1 : Faire le point
Immersion individuelle · une demi-journée
Tu sens que quelque chose ne va plus ? Je t’offre une journée hors de ton environnement habituel pour prendre du recul, mettre des mots sur ce qui se passe et identifier le passage que tu traverses.
Ensemble, on explore :
• Où suis-je ?
• Qu’est-ce qui ne fonctionne plus ?
• Qu’est-ce que je porte ?
• Qu’est-ce que je ne veux plus ?
• Qu’est-ce qui cherche à émerger ?
• Quel passage suis-je réellement en train de vivre ?
Passage no 2 : L’exploration
Immersion individuelle · Trois rencontres de 60 minutes
« Je sais que quelque chose doit changer, mais quoi ? »
Cinq questions pour y voir clair :
• Qu’est-ce qui ne fonctionne plus ?
• Qu’est-ce que je continue à faire par habitude ?
• Qu’est-ce que cette situation cherche à me montrer ?
• Que veux-je réellement pour la suite ?
• Suis-je réellement prêt(e) à traverser ce passage ?
Passage no 3 : La traversée
Immersion individuelle · 14 semaines
Tu sais que tu dois changer quelque chose, mais tu ne sais pas encore comment. Ensemble, on déprogramme ce qui t’empêche de devenir la personne que tu es maintenant appelé(e) à être.
On travaille sur :
1. Se voir (comprendre ce qui se joue réellement)
2. Déprogrammer (identifier les croyances et les comportements appris qui ne servent plus)
3. Traverser (accepter l’inconfort du changement)
4. Réinventer (construire une nouvelle manière d’être)
5. Habiter (faire émerger une nouvelle autorité intérieure)
Passage no 4 : Le Cercle des Hommes en Passage
Petit groupe de 6-10 hommes · 6 mois, 12 rencontres de 90 minutes
Je t’invite dans un espace où des hommes peuvent enfin parler de ce qu’ils ne peuvent généralement pas dire ailleurs.
Thèmes variés : la chute, le pouvoir, les peurs, ce que je porte, l’argent, les dépendances, la réussite, le sens, la vulnérabilité, l’homme que je souhaite devenir.
Pour les organisations
Les organisations changent. Les femmes et les hommes qui les dirigent aussi.
Les transitions organisationnelles ne se résument pas à des structures, des processus ou des stratégies. Elles mobilisent des personnes, des identités, des relations, des habitudes et des façons d’exercer son autorité intérieure.
Passage no 1 : Co-création
Immersion individuelle ou d'équipe · nombre de rencontres et durée à déterminer
Je facilite la réflexion stratégique et le co-développement, pour donner un sens à l’humain.
Passage no 2 : Traverser le changement
Immersion individuelle ou d'équipe · nombre de rencontres et durée à déterminer
Avant d’accompagner les dirigeants dans leurs passages, j’ai passé plus de 30 ans à diriger des entreprises et à accompagner des changements organisationnels de l’intérieur. Je connais donc les deux réalités : celle de l’humain qui doit changer et celle de l’organisation qui lui demande de changer.
Accompagnement stratégique de transitions humaines et organisationnelles : restructuration, transformation culturelle, changement de direction, intégration.
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